W byciu skutecznym menedżerem zasadnicze znaczenie mają kompetencje z czterech obszarów: komunikacji, motywowania, budowania zespołu i delegowania. Dzięki naszemu szkoleniu usystematyzujesz i poszerzysz swoją wiedzę na ich temat.
Szkolenie dostarczy Ci również praktycznych narzędzi wspomagających menedżera w zarządzaniu zespołem i funkcjonowaniu w organizacji biznesowej. Będziesz mieć okazję wykonać test postawy asertywnej, którego wyniki podpowiedzą Ci, jakie aspekty postawy asertywnej są Twoją mocną stroną, a jakie wymagają wzmocnienia. Poznasz techniki udzielania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej oraz model zakresów odpowiedzialności, który pomoże Ci ustalić, które zadania powinnaś/-powinieneś delegować.
Szkolenie trwa około 2 godzin.
Zapraszamy!
Szkolenie dostarczy Ci również praktycznych narzędzi wspomagających menedżera w zarządzaniu zespołem i funkcjonowaniu w organizacji biznesowej. Będziesz mieć okazję wykonać test postawy asertywnej, którego wyniki podpowiedzą Ci, jakie aspekty postawy asertywnej są Twoją mocną stroną, a jakie wymagają wzmocnienia. Poznasz techniki udzielania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej oraz model zakresów odpowiedzialności, który pomoże Ci ustalić, które zadania powinnaś/-powinieneś delegować.
Szkolenie trwa około 2 godzin.
Zapraszamy!